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Management, les fondamentaux
Encadrement d'équipes au quotidien
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Accessibilité de nos formations Personnes en situation de handicap en savoir plus |
Public :
Cette formation s’adresse aux professionnels de direction et d’encadrement.
PRÉ-REQUIS :
Encadrer ou se destiner à encadrer des professionnels du secteur de l’aide aux personnes âgées.
Objectifs :
- Aborder avec succès son changement d'identité professionnelle et réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
- Assumer ses nouvelles responsabilités de cadre de proximité "manager d'équipe".
- Comprendre comment impulser les actions individuelles et collectives de son équipe.
- Résoudre plus efficacement ses problèmes de management.
- Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.
Durée et modalité d'organisation :
Durée : 2 jours de formation (14 heures). Horaires : 9h-12h30 / 13h30-17h
Formation en présentiel, 10 stagiaires maximum, en inter
Possibilité de formation en intra en adressant un email à o.sainvil[at]ad-pa.fr
Lieu :
Paris. Toutes nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Déroulé / contenu de la formation :
1er jour :
9h - 12h30 : Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
- Identifier les critères de performance d'une équipe et formuler des objectifs efficaces.
- Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficace.
13h30 - 17h :Susciter la motivation individuelle des membres.
- Agir sur les leviers individuels et collectifs de motivation le plus pertinents.
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
Pratiquer des délégations responsabilisantes et structurer sa démarche de délégation.
- Les étapes d'une délégation réussie.
- Structurer un entretien de délégation.
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
2ème jour :
9h - 12h30 :Développer des comportements de management efficaces
- Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
- Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.
- Définir un plan d'amélioration.
- Adapter son style au contexte et aux situations.
13h30 - 17h : Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
- Distinguer erreur et faute.
- Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
- Confronter un collaborateur sans le démotiver.
Moyen d'encadrement :
 | Le formateur : Eric-Angelo BELLINI
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| Notre référente pédagogique Mme O. SAINVIL se tient à votre disposition du lundi au vendredi de 9h30 à 17h30 au 01 74 02 05 70 ou par email à o.sainvil@ad-pa.fr | |
Méthodes mobilisées :
- Apports théoriques et méthodologiques
- Analyse de cas pratiques et de situations réelles apportées par les participants
- Mises en situation et coaching
- Échanges et mutualisation
- Autodiagnostics et plan d'action
Modalités de suivi et d'évaluation :
En début de formation : recueil des attentes des participants.
En fin de formation : bilan des acquis et progression individuel, recueil oral des pistes d’amélioration, questionnaire d’évaluation à chaud.
Référents :
Mme O. SAINVIL, référente formation et handicap (01 74 02 05 70 - o.sainvil@ad-pa.fr)
M. E. FREGONA, responsable de service et référent pédagogique
Tarifs de la formation et délai d'accès :
| Non-adhérent AD-PA | 800 €* |
| Adhérent AD-PA | 700 €* |
*Conformément à l’article 261 du CGI, sont exonérés de la taxe sur la valeur ajoutée les prestations de services effectuées dans le cadre de la formation professionnelle continue.
jeudi 24 et vendredi 25 avril
de 09h00 à 17h00
Résidence de l'Abbaye
3 impasse de l'Abbaye
94100 SAINT-MAUR-DES-FOSSÉS
DEMANDE D'INSCRIPTION
Inscriptions ouvertes jusqu’au mercredi 5 mars 2025
Conformément aux Conditions Générales de Vente, AD-PA Formations se réserve le droit d’annuler cette formation faute d’un nombre suffisant de participants.
